Ydelse 03 · Den nye leder

Hjælp til at ansætte den rigtige leder

En fejlansættelse i en lederstilling koster typisk to år, og den opdages sjældent i samtalen. Vi hjælper jer med at finde ud af, hvad stillingen reelt kræver, og med at vurdere, om kandidaten kan det.

Vi er ikke et rekrutteringsbureau. Vi har ingen kandidatdatabase, og vi tager ikke procenter af lønnen. Vi er erfarne ledere, der sætter os ved bordet sammen med jer og hjælper jer med at træffe beslutningen på et oplyst grundlag.

Dækker lederrekruttering, jobprofil og kravspecifikation, sparring til ansættelsesudvalget, strukturerede samtaler, referencetagning og onboarding af den nye leder – til bestyrelser, forvaltninger, direktioner og HR.

Book en uforpligtende samtale Se hvad vi kan hjælpe med →

Kort fortalt

Format: Sparring til udvalget – eller en plads ved bordet
Omfang: Fra en enkelt dag til hele forløbet
Hvem bestiller: Bestyrelser, forvaltninger, direktioner og HR
Hvor: Hele Danmark

Hvornår giver det mening at få os med?

I ansætter sjældent en leder

Det er måske første gang i mange år. Rutinen er der ikke, og beslutningen rækker langt ud i fremtiden.

Sidste ansættelse gik galt

Lederen stoppede hurtigt igen, eller det blev aldrig rigtig godt. Denne gang skal I vide hvorfor, før I søger igen.

I er ikke enige om profilen

Bestyrelsen vil have én ting, medarbejderne en anden, og forvaltningen en tredje. Det bliver først tydeligt, når ansøgerne ligger på bordet.

I vil have en fagperson med

Nogen ved bordet, der selv har stået i stolen og ved, hvad der skal til, og som ikke har en aktie i udfaldet.

Den nye skal i gang

Ansættelsen er i hus, men de første måneder afgør det. Vi følger den nye leder, så starten ikke bliver tilfældig.

Feltet er tyndt

I har få ansøgere og er i tvivl, om I skal slå op igen eller gå videre med dem, I har. Vi giver en ærlig vurdering.

Tag en snak →

Tag det hele, eller kun den del, I mangler

Jobprofil og afklaring

Hvad skal lederen faktisk kunne her hos jer, ikke i en generisk stillingsbeskrivelse? Vi taler med dem, lederen skal arbejde med, og får uenighederne frem, før I slår op.

Stillingsopslag

Et opslag, der tiltrækker de rigtige og frasorterer resten. Vi skriver det sammen med jer eller jeres HR, og vi tør skrive det svære ind.

Sparring til ansættelsesudvalget

Hvordan I læser ansøgninger ens, hvem der spørger om hvad, og hvordan I undgår, at samtalen bliver en hyggesnak med den mest veltalende.

Samtaler og cases

Vi deltager som uvildig fagperson, stiller de spørgsmål, man kun stiller, når man har siddet i stolen, og bygger cases fra jeres egen hverdag.

Referencer og second opinion

Referencer, der rent faktisk siger noget. Eller en uvildig vurdering af et felt, I allerede har, også når svaret er, at I bør slå op igen.

Onboarding af den nye leder

Den del, de fleste springer over. Et mentorforløb de første måneder, så den nye leder kommer rigtigt fra start.

Sådan foregår det

1
Hvad skal lederen kunne?
Samtaler med bestyrelse, ledelse og medarbejdere. Uenigheder om profilen skal frem nu, ikke til anden samtale.
2
Opslag og udvælgelse
Vi hjælper med opslaget og med at læse ansøgningerne op mod profilen frem for mod mavefornemmelsen.
3
Samtalerne
Vi sidder med, stiller de konkrete ledelsesspørgsmål og giver jer bagefter en ærlig vurdering, også hvis ingen af dem er den rigtige.
4
Den gode start
Et mentorforløb for den nye leder de første måneder. Det er dér, en ansættelse bliver en succes eller ej.

Den dyreste beslutning i ledelse er en fejlansættelse.

Det koster ikke kun en rekrutteringsrunde mere. Det koster et år, hvor afdelingen står stille, medarbejdere der siger op undervejs, og en ledergruppe der skal samles op bagefter. Et par dages grundigt forarbejde er billigt ved siden af.

Økonomi

Hvad koster det?

Vi tager en fast pris for det, vi laver, ikke en procentdel af lederens løn. Det betyder også, at vi ikke tjener mere på, at I ansætter nogen dyrere, eller at I ansætter overhovedet.

Prisen afhænger af, hvor meget af forløbet vi er med i. En enkelt dag som fagperson i ansættelsesudvalget og et samlet forløb fra jobprofil til onboarding er to forskellige opgaver. Efter en kort samtale får I et skriftligt tilbud.

Book en afklaring

Det bliver vi oftest spurgt om

Er I et rekrutteringsbureau?

Nej. Vi har ingen kandidatdatabase og laver ikke klassisk search. Vi hjælper jer med at blive enige om, hvad I søger, og med at vurdere dem, der søger. Skal der headhuntes, anbefaler vi gerne nogen til den del.

Tager I procenter af lønnen?

Nej. Fast pris for det aftalte arbejde. Vi har ingen økonomisk interesse i, hvem I ansætter, eller hvad vedkommende skal have i løn.

Bruger I personlighedstests?

[SKRIV JERES REELLE SVAR – om I er certificerede til en test, om I samarbejder med nogen, eller om I bevidst arbejder uden.]

Må en ekstern sidde i ansættelsesudvalget?

Det afhænger af jeres egne regler og af, om stillingen er offentlig eller privat. Vi kan deltage som fagperson og rådgiver uden stemmeret. Det afklarer vi med jer, før vi går i gang.

Kan I kun hjælpe med skoleledere?

Nej. Vi har en særlig indsigt i skole- og specialområdet, men vi arbejder med lederstillinger bredt.

Hvad hvis ingen af kandidaterne dur?

Så siger vi det. Det er den sværeste anbefaling at give, fordi alle er trætte af processen på det tidspunkt, og den billigste at følge.

Skal I ansætte en ny leder?

Ring, før I slår op. Det er dér, vi kan gøre mest for jer, og dér de dyreste fejl bliver begået.

Skriv til os